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【環(huán)球新視野】海爾智家推數字化服務,破解家電業(yè)三大難題

2023-02-25 19:39:14 來源:指股網

隨著生活和消費水平的提高,越來越多的家電產品走進人們的家庭??照{、冰箱、熱水器等家電作為高頻使用的設備,時間久了難免會出現故障,因此大部分企業(yè)都會提供一定的售后服務。但市面上家電品牌眾多,服務質量也參差不齊,嚴重影響著用戶體驗。


(資料圖片)

2月25日,以“賦能數字化 服務一個家”為主題的2023年度海爾服務平臺表彰暨數字化轉型大會在青島舉行。針對家電服務行業(yè)普遍存在的不便捷、不及時、不專業(yè)等問題,海爾智家在現場發(fā)布最新數字化轉型成果,通過服務平臺數字化轉型,實現用戶在線交互、智能排程派單、服務全程可視及用戶隨手評,從而為用戶提供更便捷、更及時、更專業(yè)的服務。

服務行業(yè)三大頑癥!海爾:數字化服務一次解決

來自中消協數據顯示,家電投訴售后服務問題的比例常年保持高位。不少家電企業(yè)仍然存在溝通不便捷、上門不及時、服務不專業(yè)等問題,不僅嚴重影響用戶體驗,還會拉低用戶對品牌的印象分,影響品牌口碑。這也成為家電企業(yè)亟需解決的問題之一。

對此,海爾智家服務平臺相關負責人分享了一套數字化轉型新路徑。他指出,服務平臺數字化體系落地運營后,將從標準、流程、模式、機制等全方面進行升級優(yōu)化,一次解決傳統(tǒng)服務模式中的各類頑癥。

針對不及時問題,海爾智家通過大數據自動匹配,實現了秒級響應。用戶通過平臺發(fā)出需求后,平臺智能排程派單,以用戶為中心周邊三公里的服務師進行搶單,并建立用戶需求池及服務師資源池,快速匹配,及時響應。

針對不便捷問題,海爾智家通過平臺在線交互,保障了雙方實時溝通。以前,家電需要維修時,用戶電話預約服務后就只能被動地等著服務師上門,單向交互,溝通起來極不順暢。如今,用戶通過小程序、智家APP等數字化平臺,可以用文字、語音、視頻等與服務師直接交互,讓服務師成為用戶的專屬服務管家。

針對不專業(yè)問題,海爾智家通過課程培訓和用戶隨手評,不斷提升服務水平和質量。數字化平臺設置了專門的課程供服務師在線學習,以保障專業(yè)水準。服務師上門服務時,標準化工單流程可視,規(guī)范和記錄服務全過程,同時,用戶可以在線評價服務師的服務質量,系統(tǒng)依據用戶評價關聯相關節(jié)點快速解決問題,服務師可以通過創(chuàng)造用戶價值實現自身價值,有利于提升其歸屬感和積極性。

用戶需求不斷更新!海爾:服務模式持續(xù)升級

通過數字化轉型升級為用戶打造全流程最佳體驗,在家電服務領域,海爾智家已然走在了行業(yè)前列。但這并非一朝一夕之功,背后離不開多年的探索實踐。38年來,隨著時代變遷和用戶需求更新,海爾智家不斷升級服務模式,經歷6個發(fā)展階段,在摸索前行中持續(xù)推動用戶體驗升級。

1985年,海爾智家率先摒除陋習,制定“上門四不準”規(guī)范,開啟了家電服務元年。90年代,海爾智家首創(chuàng)多個行業(yè)服務標準,引領行業(yè)步入標準化服務時代。期間,“無搬運”服務解決了大家電運貨難問題,創(chuàng)行業(yè)送貨上門先例;“五個一”標準,即遞上一張名片、穿上一副鞋套、配備一塊墊布、自帶一塊抹布、提供一站式通檢服務,推進服務向標準化轉變。之后的2007年,海爾智家再次首創(chuàng)一站到位、一次就好的成套服務,以“1+5”成套服務為例,其中“1”是指一次就好,“5”是指安全測電服務、講解指導使用服務、產品維護保養(yǎng)服務、一站式產品通檢服務、現場清理服務。全流程一站到位的成套服務,讓成套家電的消費過程變得輕松又快速。

物聯網時代,海爾智家承接場景生態(tài)轉型落地。量子小店緊密圍繞用戶家生活需求,從服務家電到服務家庭,為用戶推出全屋智裝、局改微裝、衣物護理等服務,衍生出可提供家庭生活全方位服務的大生態(tài)。與此同時,海爾智家開始探索服務數字化轉型升級之路,通過標準、流程、模式、機制的全面升級優(yōu)化,保障用戶全流程最佳體驗。

一直以來,海爾智家始終堅持以用戶需求為創(chuàng)新動力,以用戶滿意度為考量標尺,最終以全流程最佳服務樹立了用戶口碑。伴隨時代變遷,用戶需求不斷升級,服務模式也要與時俱進。未來,海爾智家將繼續(xù)圍繞用戶需求深化改革,通過創(chuàng)新迭代服務模式,為用戶帶來更美好的生活體驗。

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