大家說,萬物云2022年最重要的事是IPO。萬物云的CEO朱保全說,有很多比IPO更重要的事。

在SPACE板塊里,與“萬科物業(yè)”并列出現(xiàn)“譽(yù)鷹平臺(tái)”,新聞里常見的伯恩物業(yè)與陽光智博物業(yè)都在平臺(tái)中,“譽(yù)鷹平臺(tái)”是一個(gè)體系過渡、文化過渡的緩沖器,是一個(gè)萬物云與外部物業(yè)伙伴連接并賦能的開放平臺(tái)。圍繞中國(guó)城市居民基于“住”的消費(fèi)展開服務(wù),在GROW板塊里長(zhǎng)出了“萬物為家”,“樸鄰發(fā)展”也遷入其中。萬物云2021年孵化分拆“萬御安防”眾所周知,而這次“萬御安防”落在“萬物成長(zhǎng)”之上,標(biāo)志著“萬物成長(zhǎng)”作為萬物云GROW板塊的孵化器正式走到臺(tái)前。

萬物云上萬物生,萬物成長(zhǎng)盼燭臺(tái)。朱保全提到,在萬物云公司一次季度例會(huì)上,大家得出如下共識(shí):“1、沒有永遠(yuǎn)的大,規(guī)模之后的增長(zhǎng)是裂變。2、敢于探索新的領(lǐng)域,吸引年輕人加入;3、持續(xù)創(chuàng)造新的平臺(tái),尋找企業(yè)家人選。”

在朱保全的認(rèn)知中,街道是個(gè)關(guān)鍵詞。萬物云始于萬科的品牌和價(jià)值觀,幾十年發(fā)展里,率先提出了管家的概念,率先提出遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)的概念,率先集齊了住宅物業(yè)、商寫物業(yè)、城市物業(yè)三駕馬車,并致力于打造街道場(chǎng)景和服務(wù)密度。

街道是中國(guó)特色行政區(qū)劃,以街道為場(chǎng)景構(gòu)建新的“街道物業(yè)”,將空間科技云服務(wù)和街道場(chǎng)景結(jié)合起來,讓勞動(dòng)者工作更有效,服務(wù)更高效,讓更多的勞動(dòng)者可以留下來并獲得更強(qiáng)的生存能力,這是我們對(duì)“共同富裕”交出的一份微薄答卷。所謂,街道無人區(qū)之旅,長(zhǎng)尾供給側(cè)改革。

朱保全還介紹了一個(gè)案例,在應(yīng)對(duì)強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“煙花”時(shí),萬物云公司數(shù)字運(yùn)營(yíng)中心第一時(shí)間由云平臺(tái)自動(dòng)向業(yè)主發(fā)送天氣預(yù)警信息,通過遠(yuǎn)程運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)隱患排查、物資儲(chǔ)備、現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)處置的線上實(shí)時(shí)監(jiān)控與專業(yè)調(diào)度,讓每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng),都有區(qū)域級(jí)、全國(guó)級(jí)專家“云端坐鎮(zhèn)”。在街道里,云城工單在巡邏員、執(zhí)法隊(duì)、街道以及云城指揮中心之間流轉(zhuǎn),在街道場(chǎng)景下更多勞動(dòng)者正在被接入,做一次基于地理位置的供給側(cè)改革。

對(duì)于萬物云而言,IPO只是個(gè)發(fā)展節(jié)點(diǎn),燭臺(tái)愈發(fā)閃亮,象征著一份份事業(yè)、一支支明日之星的隊(duì)伍正在集結(jié)。

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