報告分析指出，我國智能制造產(chǎn)業(yè)，在相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的扶持下，發(fā)展呈加速態(tài)勢。首先，我國勞動力人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大的變化。制造業(yè)職工人數(shù)下降，勞動力工資的迅速上升，迫使企業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型；其次，中國產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型已經(jīng)初顯成效，由低端的勞動力密集型發(fā)展向高端的知識密集型發(fā)展轉(zhuǎn)變。再次，教育事業(yè)的發(fā)展帶來了工程師人口紅利，智能制造發(fā)展具備基礎(chǔ)。

然而，傳統(tǒng)的智能制造行業(yè)發(fā)展存在數(shù)字化集中在管理領(lǐng)域，全工序智能化少，“數(shù)據(jù)化孤島”問題嚴(yán)重，信息安全保障不足，市場化程度不足等問題。

五大維度 拆解智能制造發(fā)展

結(jié)合當(dāng)前新一代信息技術(shù)的特色和智能制造行業(yè)發(fā)展情況，博士科技通過引入“博士云˙區(qū)域創(chuàng)新支撐系統(tǒng)”。該系統(tǒng)首次，多維度、全方位梳理了智能制造的創(chuàng)新圖譜，呈現(xiàn)出行業(yè)創(chuàng)新圖景、創(chuàng)新畫像，并從智能感知、智能生產(chǎn)、信息管理、數(shù)字互聯(lián)、智能決策五大維度對智能制造進(jìn)行了拆解；其次，利用“博士云”的數(shù)據(jù)資源分析模型，結(jié)合權(quán)威行業(yè)調(diào)研報告，從知名度、市場占有率、企業(yè)實(shí)力、上市情況等角度，梳理了智能制造領(lǐng)域的17個子行業(yè)的發(fā)展情況。

每類包括行業(yè)龍頭企業(yè)、獨(dú)角獸企業(yè)、細(xì)分領(lǐng)域領(lǐng)先或創(chuàng)新企業(yè)等，旨在搭建支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)字化平臺。同時，借助“區(qū)域創(chuàng)新支撐系統(tǒng)”梳理出的行業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)揮龍頭企業(yè)的“市場磁場”效應(yīng)實(shí)現(xiàn)雙招雙引，鏈接金融資本，為產(chǎn)業(yè)升級提供服務(wù)。

兩大端口 重塑發(fā)展價值鏈 建立智能制造生態(tài)圈

傳統(tǒng)的生態(tài)圈建設(shè)主要集中在生產(chǎn)端，博士科技率先提出將消費(fèi)端也納入生態(tài)圈的范圍。制造業(yè)的產(chǎn)品，歸根結(jié)底，是面向消費(fèi)者的，智能制造主打的“按需定制”、“高效率的生產(chǎn)個性化產(chǎn)品”等概念正是一種面向消費(fèi)者的經(jīng)營理念。

未來，從消費(fèi)端來看，智能制造解放了工人的重復(fù)性勞動，并提高了產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，讓人們將原來耗費(fèi)在制造上的時間轉(zhuǎn)化為消費(fèi)；從生產(chǎn)端來看，產(chǎn)品制造的創(chuàng)新主體依然是制造業(yè)企業(yè)，但可以降低軟件開發(fā)的技術(shù)門檻，力爭讓企業(yè)在數(shù)字化平臺上自主開發(fā)適合自身特點(diǎn)的工業(yè)軟件或應(yīng)用，從而實(shí)現(xiàn)生態(tài)的和諧共建。

展望未來，技術(shù)將不斷地加速向前發(fā)展，智能制造是一個龐大的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)的發(fā)展態(tài)勢以及發(fā)展模式，對產(chǎn)業(yè)發(fā)展起到了決定性作用。我們希望引入數(shù)字化平臺，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的相關(guān)觀點(diǎn)，能成為智能制造高價值發(fā)展過程中的“引玉之磚”。

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