圖片來源 @視覺中國

文 | 鋅刻度，作者 | 陳鄧新，編輯 | 孟會緣

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跳槽，歷來被互聯(lián)網人視為升職加薪的一條捷徑。

往年的 " 金九銀十 "，跳槽之人此起彼伏，有的是對劣幣驅逐良幣不能忍，有的是對當初承諾的待遇感到失望，有的是對畢業(yè)之后第一份工作不滿……

借此機會，互聯(lián)網公司也吐故納新。

然而，2022 年的互聯(lián)網行業(yè)正經受著穩(wěn)增長與保利潤的雙重考驗，去肥增瘦成為行業(yè)的共識，因而這個 " 金九銀十 " 跳槽的聲量不高。

眼下，跳槽不再意味著人生的飛躍。

生是大廠人，死是大廠魂

" 最不想看到的是 HR，最想看到的是 HR 把我當空氣。" 樓雨飛如是說。

踏入職場已六年有余的樓雨飛，經歷過數次跳槽，從一家獨角獸企業(yè)起步輾轉至一家互聯(lián)網大廠，與之伴隨的是薪資水漲船高，" 換一家公司繼續(xù)干，錢還拿得更多點，就算不裁我自己也要走 "。

經驗豐富的樓雨飛告訴鋅刻度：" 三四月份的崗位一般不太好，如果不考慮年終獎，越接近年底越能找到理想的崗位，放棄的年終獎幾個月就掙回來了。"

如今，樓雨飛的年包高達 50 萬元，卻對跳槽諱莫如深，" 現(xiàn)在不一樣了，大家想的都是怎么活下去，而不是怎么跳槽了 "。

之所以如此，與就業(yè)環(huán)境起了微妙變化有莫大的關系。

2021 年以來，以騰訊、阿里巴巴為代表的互聯(lián)網大廠逐步追求降本增效、減員增效、提質增效，崗位呈現(xiàn)供需失衡之勢。

譬如，阿里巴巴 2022 年第一季度末員工總數為 254941 人，第二季度末為 245700 人，三個月減少了 9241 人；騰訊 2022 年第一季度末員工總數為 116213 人，第二季度末為 110715 人，三個月減少了 5498 人。

再譬如，騰訊 2022 年上半年員工總薪酬為 567.79 億元，平均月薪為 8.55 元；其中第二季度員工薪酬為 275.5 億元，平均月薪為 8.29 萬元，相較第一季度縮水肉眼可見。

此背景下，高跳或平跳的難度陡增。

一名互聯(lián)網 HR 公開表示：" 現(xiàn)在普遍對社招謹慎了，以前不少人在一線大廠之間反復橫跳，現(xiàn)在這個玩法越來越難了，多是向下兼容去二三線。"

不過，人往高處走，水往低處流。

已無跳槽念頭的樓雨飛打趣道：" 生是大廠人，死是大廠魂，在大廠累死的可能性不到十萬分之一，但離開后窮死的可能性是 100%。"

畢竟，樓雨飛身負百萬元級的房貸，未來一兩年還有結婚的打算，且要孝敬老家的父母，一年開銷當真不菲。

" 以前群里抱怨 996，大家討論得飛起，說是刷屏都不為過。" 樓雨飛感嘆道，" 現(xiàn)在閑聊的都少了，更不用說提這個了。"

危機感之下，昔日的不滿隨之消散。

裁撤壓頂，轉崗再謀生路

與樓雨飛不同，李昌澤則沒有那么幸運。

坐標深圳的李昌澤，在一家互聯(lián)網公司從事產品研發(fā)工作已兩年有余，所處的是公認的 " 風口 " 行業(yè)，原本還憧憬事業(yè)再上一個臺階。

卻不想，公司的業(yè)務線收縮得這么快。

年中會議之后，事業(yè)部裁撤的消息不脛而走，李昌澤不得不另做打算，"4 月裁了一輪，6 月又裁一輪，早就人心渙散了 "。

李昌澤無奈地告訴鋅刻度：" 不是不努力，也不是能力不夠，要怨就怨自己選錯了方向，入了一個燒錢的部門。"

李昌澤進一步表示，所謂的 " 風口 " 并非公司的主戰(zhàn)場，而是為了對標才切入的，目的是筑起防火墻，牽扯對手的戰(zhàn)略注意力，進而間接保護公司的基本盤。

不妙的是，互聯(lián)網市場普遍經營壓力陡增，著眼當下成為重中之重，因而新業(yè)務的地位遭受嚴峻的挑戰(zhàn)。

對此，前國金證券互聯(lián)網傳媒首席分析師裴培公開表示：" 在資本市場上，MAU/DAU/AAC 等用戶數據已經明顯不再是投資者關注的重點，即便營業(yè)收入在他們心目中的地位也有所下降；現(xiàn)在他們最關注扣非利潤這種最硬的財務指標。"

此背景下，李昌澤動了跳槽的心思。

可惜的是，互聯(lián)網高速增長的時代一去不復返，跳槽并非易事。

據前程無憂發(fā)布的《2022 年一季度互聯(lián)網人流動與留存調查報告》顯示，互聯(lián)網行業(yè)的整體職位發(fā)布量增量同比處于 2019 年以來的低點；55.7% 的受訪互聯(lián)網人計劃在 2022 年進行跳槽，但僅有 4.3% 的在第一季度完成了這一目標。

沒有首選跳槽，李昌澤走了另外一條路：" 正在準備活水，如果失敗了就沒有什么好說的，拿錢走人。"

所謂 " 活水 "，就是轉崗的意思。

李昌澤與公司另外一個事業(yè)部多有往來，且與該部門的領導素有交情，因而打起了改庭換面的主意，渴望曲線留下了。

當然，此法并非十全十美，也有不足之處。

李昌澤今后需要常駐中部城市武漢，與總部相比無論是工資水準、福利待遇、晉升機會等無法相提并論，所幸其大學就讀于武漢，對這座城市也不算陌生，未來安家成本也更低。

低線城市的消費水平更低

事實上，回歸二三線城市，李昌澤并非孤例。

據拉勾招聘數據研究院發(fā)布的《2022 年 8 月互聯(lián)網行業(yè)人才需求指數報告》顯示，一線城市的吸引力在逐漸喪失，二三線城市成為互聯(lián)網人的新選擇，其中成都的互聯(lián)網行業(yè)人才流入同比增長 30%，位居榜單第一。

渴望去大廠，御寒更有底氣

盡管跳槽不易，仍有不少互聯(lián)網人選擇此道，李陽就是其中一員。

李陽畢業(yè)于 2021 年，第一份 offer 為新消費領域的一家初創(chuàng)企業(yè)，從事的是數據分析崗，" 老板很有想法，還說干得好有股權獎勵，就心動了 "。

不過，初創(chuàng)企業(yè)往往身兼多職，一個人干三個人的活，令李陽慢慢有了其他想法。

" 去年年底拿到三百萬美元的風投，大家以為可以兌現(xiàn)之前的薪資漲幅，結果什么都沒有，反而更新了 KPI 考核，說是要跟大廠接軌，呵呵呵！" 李陽抱怨道，" 沒錢的時候談夢想，有錢的時候講義務，不管怎樣就是沒有實質表示。"

一言以蔽之，餅太硬咬不動。

一名私募人士告訴鋅刻度：" 初創(chuàng)的老板，不一定是好人，但一定是不到黃河心不死的狠人，所以不是每個人都適合這種企業(yè)。"

如此一來，李陽渴望投靠互聯(lián)網大廠。

在李陽心中，憧憬的職場應該有透明的薪酬體系、合理的晉升制度、寬敞的工位、精致的下午茶、準點的班車、可口的食堂、明亮的健身房……

更為重要的是，互聯(lián)網大廠有錢，御寒更有底氣。

據《晚點 LatePost》報道，中國市值前十的互聯(lián)網、科技上市公司到 2022 年上半年末，資產負債表上至少躺著 22544 億元現(xiàn)金或者等價資產，較一季度末多 2380 億元，其中京東、百度、美團、騰訊、網易、拼多多、阿里巴巴的現(xiàn)金及等價資產規(guī)模上了千億元。

數據來源：晚點 LatePost

李陽告訴鋅刻度：" 新消費有了退潮的跡象，還是要早做打算，我年輕輸得起但不意味著一定要輸，站到贏家那邊不就可以了？"

在李陽看來，最終的贏家自然是互聯(lián)網巨頭。

總而言之，互聯(lián)網流量紅利見頂疊加市場風云莫測，巨頭們紛紛謹慎起來，互聯(lián)網人跳槽也受到波及，往日被人津津樂道的跳槽漲薪成為了過去式。

不過，互聯(lián)網依然是中國最有前景的行業(yè)之一，" 貓冬 " 之后或釋放更大的增長潛力，互聯(lián)網人的預期猶存。

（受采訪者要求，文中的樓雨飛、李昌澤、李陽均為化名。）

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